Коллектив предприятия по производству изделий медицинского назначения знакомится с дальнейшими нововведениями в организации труда. Изменения начались еще несколько месяцев назад, когда руководство фабрики решило оптимизировать работу так, чтобы и денег она приносила больше, и сотрудники работали гораздо эффективнее.
«Некоторое время назад мы с собственниками поняли, что имеем потери в процессе производства. Собственными силами справиться с этими потерями не удалось. Мы узнали, что есть такая программа "Повышение производительности труда, адресная поддержка". Подали заявку, получили одобрение. К нам приехали представители федерального центра компетенций, и мы начали реализацию проекта», – пояснила Алла Арахамия, заместитель директора по производству компании «Ньюфарм».
Специалисты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда приехали на предприятие в июне. И сразу же создали рабочую группу, включавшую и сотрудников фабрики. Вместе определили участок производства, на примере которого и разрабатывался план по повышению производительности труда.
«Рабочая группа прошла обучение, мы вышли в цех: на планшетах, карандашом, секундомером промерили все основные операции, поговорили с операторами, услышали их предложения. То, что нужно улучшить в процессе от них самих. На основании этого рабочая группа провела несколько раундов обсуждений, и эти мероприятия были оцифрованы. Мы понимаем, что они нам дают, какие эффекты и все вместе их реализуем», – уточнил руководитель проекта Федерального центра компетенций в сфере производительности труда Роман Степанищев.
В результате проведенной диагностики, цех по производству медицинских салфеток изменился кардинально. Здесь провели ремонт и переставили оборудование. Поменяли и график работы операторов, которые вдвоем обслуживали девять станков. Сейчас пока один сотрудники обедает, второй продолжает работу, чтобы оборудование не простаивало. А ведь это больший объем изготовленной продукции. Такие, казалось бы, простые перемены уже дали ощутимый результат.
«Это дает экономию денежных средств, это раз, и увеличение скорости выпуска продукции, соответственно. Мы эту продукцию быстрее отгружаем своему клиенту», – рассказала Алла Арахамия.
Теперь специалисты федерального центра компетенций будут только контролировать реализацию аналогичной схемы в остальных цехах предприятия. Ивановская область – одна из первых вошла в национальный проект по повышению производительности труда. Благодаря чему, компании-участники программы сокращают издержки, наращивают объем выпускаемой продукции и получают значительно большую прибыль. А дополнительную выручку руководство может направить на дальнейшую модернизацию и наращивание мощностей.
«То, что мы сейчас уже видим на предприятиях, где уже прошли первые нововведения по этой программе, – это повышение производительности где-то в районе двадцати процентов. На том участке, на котором как раз внедряются эти механизмы. И в целом это, естественно, трансформируется в то, что у предприятия увеличивается оборачиваемость, увеличивается финансовый результат, предприятие просто выпускает больше продукции», – сообщила директор департамента экономического развития и торговли ивановской области Людмила Бадак.
Всего за время реализации программы, направленной на повышение производительности труда, специалисты Федерального центра компетенций поработают почти с шестью десятками предприятий региона.
Марина Четверткова, корреспондент: «Это следующее предприятие, на котором будут работать специалисты Федерального центра компетенций. Здесь в течение трех месяцев они также проведут диагностику производства, составят план по улучшению эффективности работы. И потом в течение трех месяцев будут наблюдать за результатами своего труда».
